邵陽新聞網(wǎng)3月21日訊（通訊員 鄒海彬）2025年作為“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年，也是隆回縣搶抓機(jī)遇、加快趕超的攻堅之年。隆回縣財政局積極響應(yīng)政府號召，對2025年市縣《政府工作報告》安排部署的重點工作進(jìn)行責(zé)任分解，以實際行動推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，推動重點工作落實?！墩ぷ鲌蟾妗分械闹攸c工作是全縣2025年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的藍(lán)圖，更是政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾。各牽頭單位抓好統(tǒng)籌，將重點工作與省市“七大攻堅”以及縣委經(jīng)濟(jì)工作會議安排相結(jié)合。這種使命感和責(zé)任感，激勵著各部門攻堅克難、真抓實干。隆回縣財政局作為重要職能部門，在這一過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。通過強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，積極參與各項工作的推進(jìn)，確保各項任務(wù)落到實處。

細(xì)化分工，凝聚工作強(qiáng)大合力。制定詳細(xì)且具可操作性的實施方案。在工作中，明確工作目標(biāo)、具體措施和責(zé)任人員。牽頭單位充分發(fā)揮牽頭作用，常態(tài)化開展調(diào)度，責(zé)任單位主動對接、全力配合，形成強(qiáng)大工作合力。例如，在預(yù)算改革、基金管理、國企改革等工作中，各相關(guān)單位協(xié)同作戰(zhàn)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

聚焦財政，多舉措助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在邵陽市《政府工作報告》重點工作責(zé)任分解中，隆回縣財政局明確了多項重點任務(wù)。抓好深化零基預(yù)算改革，構(gòu)建集中力量辦大事的財政保障機(jī)制，能夠優(yōu)化財政資源配置，提高資金使用效率。健全政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金市場化管理機(jī)制，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持，引導(dǎo)社會資本投向重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。深化國資國企改革和市場化轉(zhuǎn)型，健全以效益為導(dǎo)向的目標(biāo)管理機(jī)制，推進(jìn)國有企業(yè)公司化治理、市場化運(yùn)營，有助于提升國有企業(yè)的競爭力和活力，引導(dǎo)支持國有企業(yè)發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建國資統(tǒng)一監(jiān)管大格局，健全國有資產(chǎn)集中管理機(jī)制，則可以加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失。

在隆回縣《政府工作報告》重點工作責(zé)任分解方面，隆回縣財政局也肩負(fù)重任。一是實現(xiàn)地方一般公共預(yù)算收入增長3%，是對財政收入增長的明確要求，這需要財政局加強(qiáng)稅收征管、優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)。二是完成平臺公司市場化改革任務(wù)，能夠推動平臺公司擺脫傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)市場化運(yùn)作，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是健全國有資產(chǎn)集中管理和盤活機(jī)制，將提高國有資產(chǎn)的使用效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

隆回縣財政局在2025年將以高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、細(xì)化分工，聚焦財政重點工作，為隆回縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)財政力量，助力全縣在這一關(guān)鍵之年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速趕超和高質(zhì)量發(fā)展。